採用 求職者が持つ自主性や主体性はどう判断？受け身すぎない人の特徴とは
自主性と主体性が高い人材はどんなメリットをもたらすか？ 企業にとって、自主性や主体性の高い人材は、持続的な成長を支える大きな資産です。こうした人材は、自ら課題を見つけ、解決策を考え、行動に移すことができるため、特に急速な変化が求められる市場...
採用 人間関係 従業員の失敗を許容できる企業文化はどう醸成していけば良いのか？
失敗を許容できる企業文化の重要性 現代のビジネス環境は、急速に変化する技術革新やグローバル化が進み、企業は継続的なイノベーションを求められています。このような不確実性の高い環境では、従業員が新しいアイデアやアプローチを試みる中で、失敗が避け...
採用 高度化し続ける業務や労働人口の減少。どんな人材をどう確保すべきか？
高度化し続ける業務や労働人口の減少が企業活動にもたらす影響 業務の高度化と労働人口の減少は、企業にとって深刻な課題です。2018年のパーソル総合研究所と中央大学の調査結果によれば、日本国内だけでも2030年に644～1000万人も労働人口が...
人間関係 従業員の適応力を強化するには？困難や変化に対する弱さをチェック
適応力の定義とその重要性 適応力とは何か 適応力は、個人や組織が環境の変化や新たな状況に迅速かつ効果的に対応する能力を指します。特にビジネス環境では、技術革新や市場の変化が激しいため、従業員や組織全体が新しい課題に柔軟に対応できることが競争...
人間関係 リーダーシップに乏しい人は後で高められる？効果的な方法はある？
リーダーシップの定義 リーダーシップとは、個人やグループが目標達成に向けて他者を導き、モチベーションを高め、組織的な行動を促進する能力のことを指します。 最も基本的な定義としてリーダーシップは「他者に影響を与える能力」と説明されることがあり...
人間関係 従業員のリスキリングを推進！学習意欲や成長志向を後押しする要因とは？
人はどんな状況で学習意欲や成長志向にスイッチが入るのか？ 学習意欲のスイッチが入る瞬間には、心理的・社会的な要因、環境的なサポート、さらには内的な達成欲求が複合的に絡み合います。このセクションでは、それらの要因がどのような状況で作用するのか...
採用 求職者の衝動性はどこに現れやすいか？配慮が必要そうな業務について
そもそも衝動性とは何か？ 衝動性とは感情や欲求に基づいて瞬間的に行動を起こす特性を指します。これには、計画的な思考や熟慮を欠いた行動、感情に左右された即時的な判断が含まれます。衝動性の高い人は、状況に応じて迅速に行動できる一方、長期的な視野...
人間関係 リモートワークが平気な社員とメンタルヘルスが悪化する社員の差は何か？
リモートワークが平気な社員の特徴 高い自己効力感 リモートワークに適応できる社員は、一般的に「自己効力感（Self-Efficacy）」が高い傾向にあります。自己効力感とは、「自分ならこのタスクを達成できる」と信じる力です。自己効力感が高い...