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人間関係

リーダーシップに乏しい人は後で高められる?効果的な方法はある?

リーダーシップの定義 リーダーシップとは、個人やグループが目標達成に向けて他者を導き、モチベーションを高め、組織的な行動を促進する能力のことを指します。 最も基本的な定義としてリーダーシップは「他者に影響を与える能力」と説明されることがあり...
採用

転職回数が多い求職者は採用活動においてどう判断していくべきか?

転職回数の多さが示すもの 統計的には日本における平均転職回数は2〜3回と言われていますが、それ以上になると「多い」と感じる企業も存在します。しかし、年齢や業界、転職理由などを考慮せずに単純に「多い」と判断することは避けるべきです。 転職回数...
求職者向け

どんな職場なら転職すべき?現状維持から脱出するための対策について

どういう状態が「現状維持になっている」と言えそうか? スキルとキャリアの停滞 ここ数年間、業務の遂行に必要なスキルセットに大きな変化がない。たとえば、新しい資格取得や新技術の習得が行われていない。長期間にわたり同じ役職や役割に留まっている。...
人間関係

平均勤続年数が長い企業の特長とは?自社の現状把握用チェックリスト

企業にとって、平均勤続年数の長さは従業員の満足度やエンゲージメントを反映する指標の一つです。科学的に見ても、企業文化、働きがい、成長機会などが従業員の定着に強く関わります。本記事では、平均勤続年数が長い企業に共通する特長と、その特徴を自社で...
採用

高度化し続ける業務や労働人口の減少。どんな人材をどう確保すべきか?

高度化し続ける業務や労働人口の減少が企業活動にもたらす影響 業務の高度化と労働人口の減少は、企業にとって深刻な課題です。2018年のパーソル総合研究所と中央大学の調査結果によれば、日本国内だけでも2030年に644~1000万人も労働人口が...
採用

求職者の問題解決能力を知る方法とは?書類選考から使える分析手法

問題解決能力は企業にとって非常に重要な資質です。どんな業界や職種であっても、業務の進行中にはさまざまな課題やトラブルが発生するものです。これを迅速かつ的確に解決できる人材を採用することは、企業の成長や持続的な成功に直結します。 しかし、問題...
採用

求職者の衝動性はどこに現れやすいか?配慮が必要そうな業務について

そもそも衝動性とは何か? 衝動性とは感情や欲求に基づいて瞬間的に行動を起こす特性を指します。これには、計画的な思考や熟慮を欠いた行動、感情に左右された即時的な判断が含まれます。衝動性の高い人は、状況に応じて迅速に行動できる一方、長期的な視野...
人間関係

従業員の適応力を強化するには?困難や変化に対する弱さをチェック

適応力の定義とその重要性 適応力とは何か 適応力は、個人や組織が環境の変化や新たな状況に迅速かつ効果的に対応する能力を指します。特にビジネス環境では、技術革新や市場の変化が激しいため、従業員や組織全体が新しい課題に柔軟に対応できることが競争...