メンタルヘルス どんな事がきっかけで社員のメンタルヘルス不調へつながりやすいか? 企業において社員のメンタルヘルス不調は生産性の低下、離職率の上昇、そして長期的な業績に多大な影響を与えます。しかし、メンタルヘルス不調のきっかけやプロセスについて、どの要因が影響しやすいのかを理解し、科学的に対策を講じることで、リスクを未然... メンタルヘルス
人間関係 平均勤続年数が長い企業の特長とは?自社の現状把握用チェックリスト 企業にとって、平均勤続年数の長さは従業員の満足度やエンゲージメントを反映する指標の一つです。科学的に見ても、企業文化、働きがい、成長機会などが従業員の定着に強く関わります。本記事では、平均勤続年数が長い企業に共通する特長と、その特徴を自社で... 人間関係
人間関係 社内で上手に失敗を語るには?伝え方のバランス感覚を身につける方法 失敗談を社内共有する重要性 社内で失敗を効果的に共有することは組織の成長や信頼構築に欠かせませんが、それを成功させるには戦略的なアプローチが不可欠です。特に日本の企業文化では失敗を共有することがタブー視されることも多いため適切なバランス感覚... 人間関係
人間関係 リーダーシップに乏しい人は後で高められる?効果的な方法はある? リーダーシップの定義 リーダーシップとは、個人やグループが目標達成に向けて他者を導き、モチベーションを高め、組織的な行動を促進する能力のことを指します。 最も基本的な定義としてリーダーシップは「他者に影響を与える能力」と説明されることがあり... 人間関係
人間関係 リモートワークが平気な社員とメンタルヘルスが悪化する社員の差は何か? リモートワークが平気な社員の特徴 高い自己効力感 リモートワークに適応できる社員は、一般的に「自己効力感(Self-Efficacy)」が高い傾向にあります。自己効力感とは、「自分ならこのタスクを達成できる」と信じる力です。自己効力感が高い... 人間関係
人間関係 従業員の失敗を許容できる企業文化はどう醸成していけば良いのか? 失敗を許容できる企業文化の重要性 現代のビジネス環境は、急速に変化する技術革新やグローバル化が進み、企業は継続的なイノベーションを求められています。このような不確実性の高い環境では、従業員が新しいアイデアやアプローチを試みる中で、失敗が避け... 人間関係
人間関係 柔軟性の高い職場環境や人材とは?柔軟性を高める方法はあるか? 柔軟性の高い職場環境や人材とはどんなものか? 職場環境における柔軟性とは 柔軟性の高い職場環境は、変化や不確実性に迅速に適応でき、従業員の多様なニーズや状況に対応できる職場を指します。これには、業務プロセスや働き方、制度における柔軟性が含ま... 人間関係
採用 高度化し続ける業務や労働人口の減少。どんな人材をどう確保すべきか? 高度化し続ける業務や労働人口の減少が企業活動にもたらす影響 業務の高度化と労働人口の減少は、企業にとって深刻な課題です。2018年のパーソル総合研究所と中央大学の調査結果によれば、日本国内だけでも2030年に644~1000万人も労働人口が... 採用