求職者向け どんな職場なら転職すべき?現状維持から脱出するための対策について どういう状態が「現状維持になっている」と言えそうか? スキルとキャリアの停滞 ここ数年間、業務の遂行に必要なスキルセットに大きな変化がない。たとえば、新しい資格取得や新技術の習得が行われていない。長期間にわたり同じ役職や役割に留まっている。... 求職者向け
採用 高度化し続ける業務や労働人口の減少。どんな人材をどう確保すべきか? 高度化し続ける業務や労働人口の減少が企業活動にもたらす影響 業務の高度化と労働人口の減少は、企業にとって深刻な課題です。2018年のパーソル総合研究所と中央大学の調査結果によれば、日本国内だけでも2030年に644~1000万人も労働人口が... 採用
人間関係 柔軟性の高い職場環境や人材とは?柔軟性を高める方法はあるか? 柔軟性の高い職場環境や人材とはどんなものか? 職場環境における柔軟性とは 柔軟性の高い職場環境は、変化や不確実性に迅速に適応でき、従業員の多様なニーズや状況に対応できる職場を指します。これには、業務プロセスや働き方、制度における柔軟性が含ま... 人間関係
採用 求職者が持つ自主性や主体性はどう判断?受け身すぎない人の特徴とは 自主性と主体性が高い人材はどんなメリットをもたらすか? 企業にとって、自主性や主体性の高い人材は、持続的な成長を支える大きな資産です。こうした人材は、自ら課題を見つけ、解決策を考え、行動に移すことができるため、特に急速な変化が求められる市場... 採用
人間関係 従業員のリスキリングを推進!学習意欲や成長志向を後押しする要因とは? 人はどんな状況で学習意欲や成長志向にスイッチが入るのか? 学習意欲のスイッチが入る瞬間には、心理的・社会的な要因、環境的なサポート、さらには内的な達成欲求が複合的に絡み合います。このセクションでは、それらの要因がどのような状況で作用するのか... 人間関係
人間関係 社内で上手に失敗を語るには?伝え方のバランス感覚を身につける方法 失敗談を社内共有する重要性 社内で失敗を効果的に共有することは組織の成長や信頼構築に欠かせませんが、それを成功させるには戦略的なアプローチが不可欠です。特に日本の企業文化では失敗を共有することがタブー視されることも多いため適切なバランス感覚... 人間関係
人間関係 従業員の適応力を強化するには?困難や変化に対する弱さをチェック 適応力の定義とその重要性 適応力とは何か 適応力は、個人や組織が環境の変化や新たな状況に迅速かつ効果的に対応する能力を指します。特にビジネス環境では、技術革新や市場の変化が激しいため、従業員や組織全体が新しい課題に柔軟に対応できることが競争... 人間関係
採用 転職回数が多い求職者は採用活動においてどう判断していくべきか? 転職回数の多さが示すもの 統計的には日本における平均転職回数は2〜3回と言われていますが、それ以上になると「多い」と感じる企業も存在します。しかし、年齢や業界、転職理由などを考慮せずに単純に「多い」と判断することは避けるべきです。 転職回数... 採用