メンタルヘルス メンタルヘルスが悪化しにくい社員はどのような特徴を持っているのか？
メンタルヘルスが悪化しにくさの定義 「メンタルヘルスが悪化しにくい社員」の定義は、一般的な健康状態とは異なり、特に精神的なレジリエンス（回復力）や適応力に焦点を当てた概念です。これを理解するためには、以下の要素を詳しく分析する必要があります...
メンタルヘルス 採用 高度化し続ける業務や労働人口の減少。どんな人材をどう確保すべきか？
高度化し続ける業務や労働人口の減少が企業活動にもたらす影響 業務の高度化と労働人口の減少は、企業にとって深刻な課題です。2018年のパーソル総合研究所と中央大学の調査結果によれば、日本国内だけでも2030年に644～1000万人も労働人口が...
人間関係 柔軟性の高い職場環境や人材とは？柔軟性を高める方法はあるか？
柔軟性の高い職場環境や人材とはどんなものか？ 職場環境における柔軟性とは 柔軟性の高い職場環境は、変化や不確実性に迅速に適応でき、従業員の多様なニーズや状況に対応できる職場を指します。これには、業務プロセスや働き方、制度における柔軟性が含ま...
人間関係 従業員間で意見の対立！お互い納得感のある結末にするための秘訣とは？
企業における意見の対立は避けられない現象です。しかし、その対立が建設的であるか、破壊的であるかによって、組織の健全性やパフォーマンスに大きな影響を与えます。ここでは、対立をどのように理解し、解決し、さらには予防するかについて科学的なアプロー...
人間関係 リモートワークが平気な社員とメンタルヘルスが悪化する社員の差は何か？
リモートワークが平気な社員の特徴 高い自己効力感 リモートワークに適応できる社員は、一般的に「自己効力感（Self-Efficacy）」が高い傾向にあります。自己効力感とは、「自分ならこのタスクを達成できる」と信じる力です。自己効力感が高い...
人間関係 社内で上手に失敗を語るには？伝え方のバランス感覚を身につける方法
失敗談を社内共有する重要性 社内で失敗を効果的に共有することは組織の成長や信頼構築に欠かせませんが、それを成功させるには戦略的なアプローチが不可欠です。特に日本の企業文化では失敗を共有することがタブー視されることも多いため適切なバランス感覚...
メンタルヘルス どんな事がきっかけで社員のメンタルヘルス不調へつながりやすいか？
企業において社員のメンタルヘルス不調は生産性の低下、離職率の上昇、そして長期的な業績に多大な影響を与えます。しかし、メンタルヘルス不調のきっかけやプロセスについて、どの要因が影響しやすいのかを理解し、科学的に対策を講じることで、リスクを未然...
人間関係 平均勤続年数が長い企業の特長とは？自社の現状把握用チェックリスト
企業にとって、平均勤続年数の長さは従業員の満足度やエンゲージメントを反映する指標の一つです。科学的に見ても、企業文化、働きがい、成長機会などが従業員の定着に強く関わります。本記事では、平均勤続年数が長い企業に共通する特長と、その特徴を自社で...
人間関係 従業員のリスキリングを推進！学習意欲や成長志向を後押しする要因とは？
人はどんな状況で学習意欲や成長志向にスイッチが入るのか？ 学習意欲のスイッチが入る瞬間には、心理的・社会的な要因、環境的なサポート、さらには内的な達成欲求が複合的に絡み合います。このセクションでは、それらの要因がどのような状況で作用するのか...
採用 面接でストレス耐性の強い人材を事前に見極めることは可能なのか？
そもそも求職者のストレス耐性をどれくらいの精度で見極められるものか？ 面接でストレス耐性を見極めることは、完全にはできないものの、特定の質問やアプローチを活用することで、ある程度の傾向をつかむことが可能です。 ストレス耐性は、求職者の過去の...